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> Les dernières grandes réalisations
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 Place de la Libération

 

Budget : 2,6 millions d’euros HT

Maître d’ouvrage : Ville de Gaillac

Architectes : Sol et Cité (Toulouse)

& Atelier Ebawel (Gaillac)

 

Calendrier

9 mars 2009 : ouverture par le jury des projets des
3 équipes d’architectes-paysagistes
27 mars 2009 : choix du projet
Début avril 2009 : consultation des Gaillacois (pour les modalités d’adaptation du projet)
Mars 2010 : début des travaux
Mars 2011 : fin des travaux

 

Objectif

Réflexion lancée dans 4 directions :

• Sécuriser et améliorer la qualité des déplacements

• Favoriser l’échange et la convivialité en confortant le rôle socio-économique du cœur de ville

• Adapter l’espace aux manifestations et festivités

• Renforcer la liaison entre le haut et le bas de ville

 

Contenu

La requalification de la place de la Libération était devenue nécessaire pour poursuivre les aménagements de la place du Griffoul et de la rue Portal en les reliant au mieux.

Les changements

Ont été pris en compte les différents utilisateurs, de manière à améliorer le fonctionnement de la place. Le stationnement est déplacé sur la partie basse pour libérer un espace entièrement piéton sur les 2/3 de la place.
Sera également intégré un cheminement piétonnier continu jusqu’à l’esplanade de la Clavelle. Enfin, le caractère festif de la place sera maintenu puisque dans l’aménagement sera retenue la possibilité d’installer un podium d’au moins 100 m2, des jeux d’enfants, un manège,...

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 Tribunal d'instance

       Centre des Finances Publiques

   

Objectif

Fusion de la Direction générale des Impôts avec la Direction générale de la Comptabilité Publique (trésor public) pour offrir un « guichet unique » à l’usager (particuliers et entreprises) tant pour l’assiette que pour le recouvrement des impôts et taxes. Nouvelle entité : Direction générale des Finances Publiques (DGFIP). Objectif : aménager des locaux capables d’accueillir les 35 personnes des 2 ex-filières, dans le respect des normes qui s’imposent aux Etablissements Recevant du Public
 

 

 

Budget : 1 million d’euros
Financement mairie : 200 000 €, Etat : 800 000 € TTC
Localisation : place d’Hautpoul
Maître d’ouvrage : mairie
Architecte : Thierry Fontvieille

 

Calendrier

Début des travaux : mai 2010
Fin des travaux : 2011

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Contenu

Ouverture de 3 pôles :

• accueil

• Service des Impôts des particuliers (SIP)

• Service des Impôts des Entreprises (SIE)

Réhabilitation de 1 200 m2

Projet d'extension par la couverture de la cour intérieure

1er étage, services fiscaux : 10 bureaux

2e étage : 15 bureaux desservis par un ascenseur

Particularités

Seule administration de Gaillac véritablement accessible aux personnes handicapées
Eclairage de mise en valeur

     
     

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 Abbaye Saint-Michel

      Pays & Office de Pôle

   
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Budget : 365 000 € TTC
Partenaires : Région MP : 63 255 € + 20 000 € Economies d’énergie ; Leader + : 144 000 €
Architecte : Amélie Aschenbroch (Atelier Ebawel)

 

Maître d’ouvrage : Ville de Gaillac

Localisation : 2e étage de l’abbaye Saint-Michel

 

Calendrier

Début des travaux : juillet 2010
Fin des travaux : février 2011
Emménagement : mars 2011
Inauguration : printemps 2011

 

Objectif

Regrouper le Pays et l’Office de Tourisme de Pays, afin de créer une coordination et une synergie entre les différentes actions de développement du territoire. les locaux accueilleront donc de façon permanente les 9 salariés du Pays et les élus, et de façon plus ponctuelle les différents acteurs du territoire (associations culturelles, prestataires touristiques), et les partenaires institutionnels. L’Office de Tourisme de Pays est  constitué d’un Office de pôle (situé à l’Abbaye St-Michel) et des 8 points d’accueil (les  OT des différentes villes). L’Office de pôle vise à structurer, organiser et optimiser le fonctionnement du réseau. La politique touristique y sera définie et mise en œuvre.

Particularités

Label BBC (Bâtiment Basse Consommation) Rénovation, obtenu par une faible consommation énergétique du bâtiment et des économies d’énergie de 40 % par rapport à la norme RT 2005.
La performance énergétique de ce bâtiment à forte valeur patrimoniale a été optimisée par une rénovation comprenant :

• une sur-isolation de la toiture

• l’isolation des allèges sous fenêtres

• le remplacement des fenêtres en double vitrage très performant (gaz argon) en chêne français massif thermohuilé

• l’installation d’un pompe à chaleur air/air

• un éclairage performant relié à un système amélioré de détection de présence

Bilan : une faible consommation énergétique (74kwh/m2/an) et une faible émission de gaz à effet de serre (2kg de Co2/m2/an)

850 € du m2 : budget raisonnable pour une rénovation de cette qualité, grâce à des artisans travaillant dans le même état d’esprit que la mairie
 

Contenu

Dans la rénovation, l’esprit du bâtiment a été respecté et mis en valeur, en concertation avec l’ABF.

390 m2 situés au 2e étage de l’abbaye Saint-Michel, dans un cadre magnifique de briques, de murs blancs immaculés et de charpente apparente.

9 bureaux et une très belle salle de réunion ont été créés.

• Sol en véritable linoléum

• Parois : armoires cloison en medium

• Tablettes et coffrages sous les fenêtres : en bois massif

• Isolation : en ouate de cellulose

• Baffles acoustiques : entre le plafond et l’éclairage

 

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 Station d’épuration


Budget : 7,2 millions d’euros
Partenaire : Ville de Brens (11,4 %), Agence de l’eau Adour Garonne (40 % du budget)
Localisation : Longueville
Société d’architecture : Empreintes
Entreprises : OTV, Ubaldi, GCB, Laclau, Spie

Calendrier

Enquête code environnemental : du 28 mars au 28 avril 2008

Avis favorable émis par le Comité départemental de l’Environnement et des Risques sanitaires et technologiques : 26 juin 2008

Début des travaux : 1er juillet 2008

Lever de voiles (1ère pierre) 14 octobre 2008

Mise en eau : 10 juillet 2009

Inauguration : 13 novembre 2009

 

Objectif

Répondre aux nouvelles normes européennes concernant le traitement de l’azote et du phosphore et anticiper sur l’avenir : elle sera en capacité de suivre l’augmentation de la population et l’installation de futures entreprises sur le territoire. (perspective d’au moins
30 ans).

 

 

Contenu

Capacité de traitement : 30 000 équivalents-habitants (cette valeur prend en compte les rejets d’eaux usées industrielles).
4756 foyers seront raccordés à la station auxquels s’ajoutent 22 entreprises et 75 bâtiments communaux
Capacité de traitement plus efficace, y compris en période de pointe des entreprises ou en période de vendange.
Hauteur des bassins biologiques : 9 mètres
Création de 2 lignes d’épuration, ce qui apporte souplesse et fiabilité.
Construction de 4 bassins semi-enterrés.
La façade visible depuis la route sera décorée de planches de bois, rappelant l’architecture des séchoirs à tabac.
Des arbres seront également plantés en bordure du terrain.

Particularités

Usine inodore et silencieuse ; confort d’exploitation

L’ancienne station de Piquerouge a cessé définitivement son activité en juin 2009. Les bassins seront démolis et les locaux techniques pourront éventuellement être reconvertis. Le site continuera à servir au transfert des eaux usées de Gaillac-Brens par l’intermédiaire d’un poste de refoulement vers le nouveau site.

 

 

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 Château Pichery

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Rénovation en 2 tranches

1ère tranche : salle d’expression corporelle

2e tranche : rénovation de l’intégralité de l’aile droite du bâtiment
Budget total : 1,6 million d’euros HT
Partenaires : T&D, Conseil général et Région Midi-Pyrénées
Localisation : Pichery, av. Aspirant Buffet
Architecte : Jean Cluzel


Contenu

Projet global de réaménagement complet de l’ensemble du bâtiment de la MJC, d’une surface totale de 1 177 m2
1ère tranche : la salle d’expression corporelle, achevée en juillet 2008 (300 m2).

2e tranche : 876 m2. Tout a été refait du sol au plafond, avec un confort sonore et thermique très appréciable.
La 2nde tranche comprend l’installation d’un ascenseur qui dessert les 3 niveaux, des salles d’activité, des bureaux et l’aménagement du hall d’accueil et d’une grande salle polyvalente de 140m2.

 

 

 

Calendrier

Début des travaux : mai 2008
Fin des travaux : juillet 2010

Inauguration : 29 janvier 2011

 

Objectif

Ce projet illustre la politique de la Ville en faveur de la jeunesse. Ce chantier, aussi important soit-il, n’est pas un simple investissement financier. Sa finalité repose sur la nécessité de donner à notre jeunesse des moyens de loisirs et d’éducation, afin de renforcer l’égalité des chances et de combattre le désoeuvrement, et les incivilités qui en découlent.

 

Particularités

L’espace culturel Château Pichery accueille la MJC et ses 875 adhérents qui pourront à nouveau pratiquer leurs activités dans ce patrimoine restauré.

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 Maison C[é]sure

 

Budget : 1 million d’euros
Localisation : à proximité du Mas de Rest
Architecte : Thierry Fontvielle
Géré par l’association C[é]sure

 

Calendrier

Début des travaux : janvier 2009
Ouverture : janvier 2010
Inauguration : 11 juin 2010

Objectif

Offrir un léger répit aux personnes handicapées et aux familles en leur proposant un hébergement temporaire ; Relais pour les familles et les établissements.

 

Particularités

L’achat des locaux, la rénovation et l’aménagement ont été pris en charge par la mairie.
C’est l’ancienne ferme de la famille Pellagati, à proximité du Mas de Rest, qui héberge les locaux. Cette propriété, achetée par la mairie en 2005, a été rénovée et réaménagée en lieu de vie au rez-de-chaussée (cuisine, ateliers) et en bureaux à l’étage. Une extension contemporaine accueille un dortoir de 8 places.


 

Contenu

La maison C[é]sure peut accueillir jusqu’à 11 adultes de 20 à 60 ans (8 places d’accueil temporaire avec hébergement, 2 places d’accueil temporaire de jour et une place d’accueil d’urgence avec hébergement) pour une durée variable allant d’une journée à 3 mois consécutifs.
Un personnel qualifié est présent pour encadrer les résidants et les accompagner dans différentes activités : jardinage, modelage, dessin, peinture… La maison n’étant pas une structure de soins, ces derniers sont assurés par le personnel soignant de Gaillac.


Partenariats

L’association a été créée en 2004.Partenariat essentiel entre la mairie et l’association Césure, entamé, il y a 6 ans. L’association ne trouvait ni locaux, ni terrain à des prix accessibles. C’est la mairie qui a proposé le lieu et le financement du bâti et du terrain.
Le suivi du Conseil général a été également important et a porté ses fruits. La question du handicap et la loi de 2005 ont renforcé l’action du Conseil général.

L’association Césure a été aidée par la Direction Départementale du Travail. 9 emplois ont été créés.
Elle a été également aidée par la CRAM qui a financé 2 lits médicalisés.

 

 


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  Aire des gens du voyage

 

Budget : 600 000 €
Partenaires : Etat;  Caf, Lisle-sur-Tarn, dans le cadre du SIVU
Architecte : Pancho Ayguavives
Maître d’ouvrage : Ville de Gaillac
Gérant : M. Nardo Nunoz, ADAGE (Association départementale pour l’accueil des gens du voyage)

 

inauguration de l'aire des gens du voyage à Gaillac

Calendrier

Début des travaux : septembre 2009
Fin des travaux : février 2010
Ouverture de l’aire : février 2010
Inauguration : 1er juillet 2010

 

Objectif

Cet aménagement répond d’une part à une obligation légale (cf. loi 2000-614 et décret du 13 déc. 2003) du plan départemental d’accueil des gens du voyage. Il permet d’autre part à ces familles itinérantes de trouver une oasis urbaine. Précédemment, il s’agissait d’une aire provisoire, sans aménagement, sur laquelle stationnaient néanmoins 15 à 17 familles avec les « cousins ». Cette aire a été créée dans le cadre du SIVU, regroupant les communes de Gaillac et Lisle-sur-Tarn.

 

Contenu

Aire située à Roumagnac, à proximité du SDIS et de l’autoroute.  
• 7 modules de sanitaires + local technique (pour les compteurs)
• 14 emplacements
• local d’accueil
• aménagements liés à la vie pratique réalisés suite à la concertation avec les familles : aire de jeux pour petits ; terrain de pétanque ; terrain de foot ; étendoir à linge ; aire de travail
Les familles restent en moyenne 2 mois.

 

Ville de Gaillac

Achat du terrain ; aménagement de l’aire ; VRD ; plantation d’arbres ; entretien des espaces verts et du futur terrain de foot ; ont été ajoutés les aménagements liés à la vie pratique.

Ressenti

Volonté de bien-être. Les locataires sentent qu’au travers de ce lieu, on les a respectés. Ils s’y sentent bien.

 

Particularités

Principe de location PAYANTE pour les utilisateurs. Cette aire est gérée par l’ADAGE, Association départementale pour l’accueil des gens du voyage. Accueil du lundi au samedi matin pour fournir l’électricité, faire payer les loyers et effectuer les procédures administratives + lien social. Dans ce dispositif a été prévu un accompagnement social très fort, grâce notamment au travail de terrain d’une salariée de l’association qui vient tous les jours sur le site, et la scolarisation des enfants.

 

 


alt  Quartier des Sept Fontaines, Pouille

        36 logements Tarn Habitat

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Budget : 3,7 millions d’euros, porté par Tarn Habitat
Partenaires : TED, CG, ASSOCIL, Etat
Localisation : Pouille, en face de l’école Louise Michel
Maître d’œuvre : cabinet d’architecture Christian Astruc

 

Calendrier

Début des travaux : septembre 2008

Pose 1ère pierre : 21 novembre 2008

Logements disponibles : 2e trimestre 2010

 

Objectif

Répondre à une forte demande en logements à loyer modéré. 158 demandes ne sont pas satisfaites, sachant qu’en moyenne 3 à 4 logements se libèrent par mois à Gaillac.

 

Particularités

Maisons individuelles
• 3 T4, 81 m2, ~ 450 €/mois
• 1 T5, 89 m2, ~ 510 €/mois
Garage et petit jardin

 

Contenu

Ces logements bénéficient de la double certification « Qualitel et Habitat et Environnement » : production d’eau chaude solaire, double orientation des logements, isolation renforcée , larges ouvertures favorisant l’ensoleillement, régulation du chauffage, systèmes d’économie d’eau… pour favoriser les économies d’énergie. Chaque locataire recevra d’ailleurs un petit guide des gestes économes.

Côté accessibilité, 8 logements situés en rez-de-chaussée, peuvent accueillir des personnes à mobilité réduite. Ils seront équipés de volets électriques, de WC surélevés avec barre de maintien, d’une salle de bain spécialement aménagée et de larges portes.
L’immeuble de 3 étages a été conçu avec des appartements traversants, lumineux et fonctionnels, agrémentés d’un, voire 2 balcons. Une vingtaine d’arbres sera plantée au niveau des parkings.

 

Appartements

• 4 T2, 52 m2, ~ 300 €/mois
• 4 T2 « accessibilité* », 53 m2, ~ 300 €/mois
• 16 T3, 64 m2, ~ 350 €/mois
• 3 T3 « accessibilité* », 69 m2, ~ 350 €/mois
• 4 T4, 80 m2, ~ 430 €/mois
• 1 T4 « accessibilité* » , 83 m2, ~ 430 €/mois
2 garages à vélo collectifs et 48 places de parking, en extérieur

 

 

 

 

 


 
 

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